Mitglieder aus Unternehmerfamilien befinden sich in einem Rollengeflecht. Sie wollen von ihrem Umfeld als Individuen wahrgenommen werden; sie sind Teil einer Kern- bzw. Großfamilie, die Ansprüche anmelden; sie sind Eigentümer*innen eines Unternehmens mit gesellschaftlicher Verpflichtung; sie tragen oft als Unternehmenslenker*innen wirtschaftliche Verantwortung. Nachfolger*innen hadern nicht selten mit dieser Rollenvielfalt und wissen nicht, wie sie die Nachfolge gestalten sollen, wollen und können. Jeder Mensch besitzt ein Wertegerüst, es wirkt normativ und beeinflusst unser Denken und Handeln. Es hilft uns, Situationen zu bewerten und entsprechende Entscheidungen zu fällen. Im Workshop haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit, die eigene Werteprägung festzustellen und somit den Umgang mit dem Erbe eines Unternehmens bewusster zu gestalten. Im Fokus steht zum einen die Reflexion der eigenen Werte und zum anderen eine Betrachtung der sich damit ggf. anknüpfenden Handlungsimplikationen für die eigene Nachfolgesituation.