Samenkörner für einen Konflikt können in Familienunternehmen in alle Kontexte eingeschleppt werden: in das System der Familie, des Unternehmens und des Eigentums. Von dort dringen sie in immer neue Bereiche vor und richten Schäden an. In diesem Workshop zeigen wir an Beispielen europäischer Familienunternehmen (anonymisiert und mit deren Erlaubnis), wie chronifizierte Konflikte bereits in einer frühen Phase, aber auch noch nach mehreren Generationen wirksam werden und bleiben. Sie lernen ausgewählte, konkrete Haltungen und Werkzeuge kennen, die wir in der professionellen Mediation einsetzen. Viele dieser Werkzeuge, insbesondere den Mediationskompass, mit dem Sie die Qualitäten des „schnellen Denkens“ und des „langsamen Denkens“ (nach Wirtschaftsnobelpreisträger Kahneman) kombinieren, können Sie nach diesem Workshop für Entscheidungen und bei Konflikten sofort selbst einsetzen – auch für die wichtige Konfliktfrüherkennung.
A02: Konfliktmanagement und Mediationskompetenz in Familienunternehmen
Anita von Hertel ist Pionierin der Internationalen Wirtschaftsmediation (DIE ZEIT), eine der erfahrensten Medationsprofis Europas und nutzt ihre Anwaltszulassung exklusiv für Mediation. Der Deutsche Bundestag holte sie zur Gestaltung des Mediationsgesetzes und setzte ihre Vorschläge um. Sie mediiert im In- und Ausland, begleitet Führungskräfte und Unternehmer*innen und bildet aus.
Justus von Verschuer ist Masterstudent an der Universität Witten/Herdecke. Er beschäftigt sich mit der Rolle von Konflikten und Emotionen in Organisationen, angestoßen durch seine beruflichen Erfahrungen im Theater- und Bildungsbereich. Er ist Mitglied einer Unternehmerfamilie, die in der Lebensmittelindustrie tätig ist.