Die digitale Transformation und der damit einhergehende, immer schneller werdende Wandel verursachen bei vielen Menschen Unsicherheit.
Wie schaffen wir es, dass wir die digitale Transformation und deren Trends nicht als Selbstzweck sehen, sondern eine Haltung entwickeln, um die technologischen Veränderungen sinnvoll nutzbar zu machen? Dazu bedarf es einer umfassenden digitalen Bildung von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Familienunternehmen brauchen den Mut und das Verständnis dafür, wie sich diese Technologien auf sie auswirken, und sie müssen es schaffen, diese Erkenntnisse mutig auf ihr eigenes Unternehmen zu übertragen. Wichtig ist dabei vor allem die eigene Haltung zum digitalen Wandel.
Dieses Format will mit spannenden Referierenden, digitalen Tools und den Teilnehmenden tätig werden: digitale Trends diskutieren, die digitale Bildung im eigenen Familienunternehmen entdecken, die eigene Einstellung reflektieren und gemeinsam mit anderen Familienunternehmer*innen den Transformationsprozess vorantreiben.
C02: Transformation in Familienunternehmen
Fabian Kienbaum ist CEO von Kienbaum Consultants International GmbH und schloss 2011 den Studiengang International Management an der ESCP
Europe ab.. Zuvor erlangte der ehemalige Bundesligahandballer einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre in Köln. Vor seinem Wechsel in die familien- und partnergeführte Beratungsgesellschaft im Jahre 2014 arbeitete er in einer amerikanischen Unternehmensberatung in London.
Dr. Sarah J. Becker ist Gründerin und Managing Partner des Insitute for Digital Transformation in Healthcare. Sie ist Wirtschaftswissenschaftlerin sowie Medizinerin und mit ihrem Institut in Beratung und Forschung tätig. Durch die Beschäftigung mit den gesellschaftlichen Folgen der Digitalisierung fokussiert sie sich aktuell auf das Thema „Digital Ethics“.
Dr. Sandra von Möller ist Geschäftsführerin des mittelständischen Technologieunternehmens BÄRO, das auf die Ausleuchtung des Einzelhandels und auf Luftreinigungslösungen spezialisiert ist. Von der Ausbildung her ist sie Rechtsanwältin und Fachanwältin für Steuerrecht und hat zuvor für KPMG, Linklaters und die Deutsche Post AG gearbeitet. Zudem engagiert Sie sich für den von ihr 2003 gegründeten gemeinnützigen Verein KIDsmiling zur Förderung sozial benachteiligter Kinder.
Oliver Kirchhof ist seit über 20 Jahren national wie international in den verschiedensten Branchen als Change Manager, Coach und Trainer unterwegs. Er unterstützt Menschen und Organisationen bei der Einführung von Mindful Leadership, agilen Arbeits- und Denkweisen sowie der Weiterentwicklung von Team- und Führungskompetenzen.